2月3日下午，全市卫生健康（中医药）工作会议召开，我院党委书记张奎国在会上作“加强病种精细管理 推动价值医疗落地”典型发言。
近几年来，面对DIP支付方式的深刻变革和人民群众对医疗服务的期待提升，医院全体职工以“温暖桓医”为旗帜，聚焦病种精细化管理，积极探索将DIP大数据与临床路径深度融合，创新构建了“医保版临床路径”管理体系，努力为人民群众提供“质量高、成本优、体验好”的价值医疗服务。主要做法一是让数据说话，使路径“贴合实战”。以全院历史病种数据为基础，通过聚类分析，形成符合医院实际的“标准诊疗包”。二是用系数管理，为临床“保留弹性”。创新设计了“诊疗项目系数”体系，既保障了诊疗规范的刚性要求，又尊重了临床医疗的必要灵活性。三是绩效联动，促控费“内生驱动”。门诊次均费用、住院次均费用以及药耗占比均实现大幅下降。四是以科学分类，加强病种差异化管理。引导资源向急危重症和疑难复杂病种倾斜，努力践行“让群众大病不出县”，着力落实“分级诊疗要求”。规范的流程和合理的费用赢得了患者信赖，人民群众用“脚步”给温暖桓医投票，2025年服务患者总数突破83万余人次。此外，出院患者手术占比、日间手术占比、微创手术占比、三四级手术占比、CMI值等公立医院绩效考核关键指标均实现正增长。 下一步，医院将认真落实全市会议精神，学习借鉴先进经验和做法，通过持续精细化管理、临床路径优化等举措，努力控制医疗成本，减轻患者负担，在价值医疗的轨道上，推动医院高质量发展，让优质医疗服务更加公平可及，以实际行动兑现“树牢百姓情怀,建设人民医院”的初心和承诺。
