为进一步提升医院精细化运营管理水平，9月5日，我院举办第十四期桓医学习论坛《加强运营管理 助力高质量发展》。原首都医科大学附属北京朝阳医院副院长、总会计师张仁华教授受邀来院授课，院党委成员、院长助理、科室中层100余人参加会议。
会前，我院召开运营管理座谈会。张仁华教授对医院运营的各项核心数据进行了逐一剖析，并与各科室负责人展开深入探讨，为医院下一步精准优化运营策略、实现高质量发展奠定了坚实基础。 院党委书记张奎国在致辞中表示，张仁华教授是医院运营管理领域的资深专家，长期深耕于医院运营管理、绩效改革与成本控制等领域，理论功底深厚，实践经验丰富，成果斐然。希望与会人员珍惜这次宝贵的学习机会，认真领会、融会贯通，将专家所授的先进理念和方法运用到管理实践中，努力推动医院精细化运营管理水平再上新台阶。 下一步，医院将深入贯彻全面预算管理要求，科学优化资源配置，强化绩效管理，完善运营管控机制，切实提升医院服务效能与管理水平，为推动医院高质量发展提供有力支撑。
张仁华教授依据国家卫健委的相关政策文件，结合首都医科大学附属北京朝阳医院绩效管理改革的鲜活案例，以 “加强医院运营管理，助推医院高质量发展 ” 为主题开展授课。张教授聚焦精细化管理与业财融合，对人员配置、床位转化率、平均住院日、手术结构等关键指标展开系统分析，明确了医院合理的服务规模与资源配比。他着重指出全面预算管理与绩效考核在优化业务结构、控制成本方面的重要意义，倡导以患者为中心，优化诊疗路径，提升服务效率与质量，引导多科室协同合作，以达成结构优化、创新增效的高质量发展目标。
